Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAOWie der Wandel gelingt – fünf Erfolgsfaktoren
Studie Industrial Transformation
Die Transformation eines Unternehmens gleicht einem Puzzle: Erst wenn alle Teile ineinandergreifen, ist das Werk vollendet. Ein neues Produkt ist marktfähig, eine neue Wertschöpfungskette geknüpft, ein neues Geschäftsfeld eröffnet. Wobei – und hier liegt der Unterschied zum Puzzle – so richtig fertig ist so ein Transformationsprozess wohl nie. Schließlich dreht sich die Welt weiter. Kurz gesagt: Nach der Transformation ist vor der Transformation. Wie Wandel gelingt? Nun, dafür gibt es kein Erfolgsrezept. Doch von denen, die so einen Prozess gemeistert haben, kann man lernen. Deshalb haben wir im Rahmen der Studie »Industrial Transformation« zehn Unternehmen analysiert. Unter anderem haben wir sie nach den Erfolgsfaktoren ihrer Transformation gefragt. Fünf häufige Antworten zeigen wir hier.
