Das Fraunhofer IAO als Arbeitgeber – Benefits und Karriere

Das Fraunhofer IAO verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit konsequenter Praxisorientierung. Im Unterschied zu klassischen Universitäten steht nicht die reine Grundlagenforschung oder Lehre im Vordergrund, sondern die anwendungsnahe Entwicklung von Lösungen, die direkt in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft eingesetzt werden. Im Vergleich zu anderen Forschungsinstituten zeichnet uns besonders aus:

• Starker Fokus auf Umsetzung: Forschungsergebnisse fließen direkt in reale Projekte, Produkte und Organisationskonzepte.
• Enge Zusammenarbeit mit der Praxis: Intensive Kooperationen mit Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Start-ups.
• Interdisziplinärer Ansatz: Technik, Mensch und Organisation werden gemeinsam gedacht – nicht getrennt.
• Hohe Gestaltungsmöglichkeiten: Mitarbeitende arbeiten eigenverantwortlich, projektbasiert und mit viel Handlungsspielraum.
• Brücke zwischen Wissenschaft und Anwendung: Wissenschaftlich fundiert, aber mit klarem Blick auf Nutzen und Wirkung.

Kurz gesagt:

Während Universitäten vor allem Wissen erzeugen und vermitteln, setzt das Fraunhofer IAO dieses Wissen konsequent in die Praxis um – und gestaltet so aktiv die Arbeits- und Lebenswelten von morgen.

Das Fraunhofer IAO verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit konsequenter Praxisorientierung. Im Unterschied zu klassischen Universitäten steht nicht die reine Grundlagenforschung oder Lehre im Vordergrund, sondern die anwendungsnahe Entwicklung von Lösungen, die direkt in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft eingesetzt werden. Im Vergleich zu anderen Forschungsinstituten zeichnet uns besonders aus:

• Starker Fokus auf Umsetzung: Forschungsergebnisse fließen direkt in reale Projekte, Produkte und Organisationskonzepte.
• Enge Zusammenarbeit mit der Praxis: Intensive Kooperationen mit Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Start-ups.
• Interdisziplinärer Ansatz: Technik, Mensch und Organisation werden gemeinsam gedacht – nicht getrennt.
• Hohe Gestaltungsmöglichkeiten: Mitarbeitende arbeiten eigenverantwortlich, projektbasiert und mit viel Handlungsspielraum.
• Brücke zwischen Wissenschaft und Anwendung: Wissenschaftlich fundiert, aber mit klarem Blick auf Nutzen und Wirkung.

Kurz gesagt:

Während Universitäten vor allem Wissen erzeugen und vermitteln, setzt das Fraunhofer IAO dieses Wissen konsequent in die Praxis um – und gestaltet so aktiv die Arbeits- und Lebenswelten von morgen.

Das Fraunhofer IAO bietet eine Vielzahl an Benefits, die berufliche Entwicklung, Flexibilität und Gesundheit unterstützen. Dazu gehören unter anderem:

Weiterbildung & Qualifizierung

Fachliche und persönliche Weiterbildungsangebote, interne Fraunhofer-Programme sowie – je nach Rolle – Unterstützung bei Promotion oder Zertifizierungen.

Flexible Arbeitsmodelle

Vertrauensarbeitszeit, mobiles Arbeiten und flexible Teilzeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Gesundheit und Sport

Angebote im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement, wie Gesundheitsaktionen (z. B. Grippeimpfungen) am Campus, kooperative Sportangebote der Uni Stuttgart.

Mobilität

Zuschüsse zum Job- und Deutschlandticket, Ladestationen für E-Autos, Ausgezeichnete Anbindung an ÖPNV.

Familienfreundlichkeit

Flexible Arbeitszeiten, Unterstützung bei familiären Anforderungen durch unseren Partner PME (z. B. Eldercare), Eltern-Kind Büros und Kooperationen mit Kitas in der Umgebung.

Sicherer Arbeitgeber

Anstellung im Umfeld der Fraunhofer-Gesellschaft mit transparenten Rahmenbedingungen (TVöD), planbarer Vergütung, Erfolgsbeteiligung, leistungsbezogene Prämien und Zusatzversorgung.

Inovatives Arbeitsumfeld

Moderne Arbeitsplätze, projektorientiertes Arbeiten und ein starkes Netzwerk aus Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlicher Hand.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO bietet nicht nur spannende Inhalte, sondern auch Rahmenbedingungen, die langfristige Entwicklung, Gesundheit und Flexibilität ermöglichen.

Ja. Mitarbeitende des Fraunhofer IAO profitieren von der betrieblichen Altersversorgung des öffentlichen Dienstes. Diese erfolgt über die Zusatzversorgungskasse (VBL) und ergänzt die gesetzliche Rente automatisch.

Zusätzlich gilt:

Die betriebliche Altersvorsorge ist fester Bestandteil des Arbeitsverhältnisses nach TVöD.

Beiträge werden arbeitgeber- und arbeitnehmerseitig (6,4% und 1,4%) geleistet.

Darüber hinaus können Mitarbeitende – je nach persönlicher Situation – private Zusatzversicherungen (z. B. Entgeltumwandlung) individuell abschließen.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO bietet eine verlässliche und etablierte Altersabsicherung, wie sie für den öffentlichen Dienst typisch ist, und damit eine gute Grundlage für langfristige Planung.

Ja. Mitarbeitende des Fraunhofer IAO können verschiedene Vergünstigungen und Corporate-Benefits-Angebote nutzen. Dazu zählen unter anderem:

Zugriff auf Mitarbeitenden-Rabattportale

Vergünstigungen bei wechselnden Anbietern, z. B. in den Bereichen Technik, Reisen, Freizeit, Mode oder Mobilität.

Rahmenverträge & Sonderkonditionen

Je nach Angebot und Zeitpunkt z. B. für Versicherungen, Mobilfunk oder weitere Dienstleistungen.

Standort- und zeitabhängige Zusatzangebote

Weitere Vergünstigungen können institutsspezifisch oder regional variieren.

Bitte beachten: Die verfügbaren Rabatte und Angebote können sich ändern und sind nicht Bestandteil des Arbeitsvertrags, sondern freiwillige Zusatzleistungen.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO bietet zusätzliche Mitarbeitervergünstigungen, die den Arbeitsalltag ergänzen – transparent, flexibel und ohne Verpflichtungen.

Die Arbeitsumgebung am Fraunhofer IAO ist hybrid gestaltet. Sie kombiniert unterschiedliche Büroformen, um sowohl konzentriertes Arbeiten als auch Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Konkret bedeutet das:

Moderne Büroflächen mit unterschiedlichen Zonen

z. B. Team- und Projektflächen, Rückzugsräume für konzentriertes Arbeiten sowie Besprechungs- und Kreativräume.

Kein starres Einheitsmodell

Je nach Team, Projekt und Tätigkeit variieren die genutzten Arbeitsformen.

Ergänzt durch mobiles Arbeiten

Viele Tätigkeiten lassen sich flexibel im Büro oder mobil erledigen.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO setzt auf eine flexible, aktivitätsbasierte Arbeitsumgebung, die Zusammenarbeit fördert, ohne konzentriertes Arbeiten zu vernachlässigen.

Weiterbildung und Qualifizierung haben am Fraunhofer IAO einen hohen Stellenwert. Als Forschungsinstitut lebt das IAO davon, dass Mitarbeitende fachlich aktuell bleiben, neue Kompetenzen aufbauen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Das zeigt sich unter anderem durch:

Gezielte fachliche und persönliche Weiterbildungsangebote

z. B. Trainings, Workshops, Konferenzen oder Zertifizierungen – abgestimmt auf Rolle und Aufgaben.

Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten

Weiterbildungen werden im Rahmen von Mitarbeitergesprächen gemeinsam geplant.

Wissensaustausch im Arbeitsalltag

Lernen findet nicht nur in Seminaren statt, sondern auch projektbezogen, interdisziplinär und im Austausch mit Kolleg:innen.

Langfristige Perspektiven

Je nach Position und Zielsetzung bestehen Möglichkeiten zur wissenschaftlichen Weiterqualifikation, etwa im Rahmen einer Promotion.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO versteht Weiterbildung nicht als Zusatz, sondern als zentralen Bestandteil der täglichen Arbeit und der persönlichen Entwicklung.

Ja. Mitarbeitende des Fraunhofer IAO haben Zugang zu einem breiten Spektrum an internen Trainings- und Weiterbildungsprogrammen innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft.

Dazu gehören unter anderem:

Zentrale Weiterbildungsangebote der Fraunhofer-Gesellschaft

z. B. Trainings zu Projektmanagement, Führung, Methodenkompetenz, Kommunikation oder Innovation.

Interne Schulungen und Workshops

Institutsspezifische oder bereichsübergreifende Formate, oft eng an aktuellen Projekten und Themen ausgerichtet.

Programme für unterschiedliche Zielgruppen

Angebote für Nachwuchskräfte, Wissenschaftler:innen, Projektleitende oder Führungskräfte.

Lernen im Projektkontext

Ein wesentlicher Teil der Qualifizierung erfolgt praxisnah „on the job“ durch Mitarbeit in interdisziplinären Projekten.

Bitte beachten:

Konkrete Programme und Formate können je nach Rolle, Karrierestufe und Zeitpunkt variieren.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO bietet strukturierte interne Weiterbildungsangebote, ergänzt durch projektbasiertes Lernen und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.

Einen »typischen« Arbeitstag im klassischen Sinne gibt es am Fraunhofer IAO kaum. Die Arbeit ist projektbasiert, abwechslungsreich und stark vom jeweiligen Themenfeld geprägt.

Ein Arbeitstag kann zum Beispiel beinhalten:

Arbeit an Forschungs- und Praxisprojekten

z. B. Analyse, Konzeptentwicklung, Prototyping oder wissenschaftliche Ausarbeitung.

Abstimmungen im Team oder mit Projektpartnern

Meetings mit Kolleg:innen, Unternehmen, öffentlicher Hand oder wissenschaftlichen Partnern.

Eigenständige, konzentrierte Arbeitsphasen

Für Recherche, Schreiben, Auswertungen oder konzeptionelle Arbeit.

Wissensaustausch und Lernen

Interne Workshops, Austauschformate oder projektbezogenes Lernen „on the job“.

Flexible Arbeitsgestaltung

Je nach Aufgabe im Büro, mobil oder im Austausch vor Ort bei Projektpartnern.

Kurz gesagt:

Der Arbeitsalltag am Fraunhofer IAO ist abwechslungsreich, eigenverantwortlich und geprägt von Zusammenarbeit, mit viel Raum für eigene Ideen und Entwicklung.

Die Teamgrößen am Fraunhofer IAO sind überschaubar und projektabhängig. In der Regel arbeiten Mitarbeitende in kleinen bis mittelgroßen Teams.

Typisch sind:

• Kernteams von etwa 3 bis 8 Personen, die ein Projekt inhaltlich tragen.
• Erweiterte Projektteams, die je nach Fragestellung weitere Expert:innen aus dem Institut, der Fraunhofer-Gesellschaft oder von externen Partnern einbinden.
• Interdisziplinäre Zusammensetzung, oft mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen.
• Die genaue Teamgröße hängt vom Projekt, dem Förderrahmen und der jeweiligen Rolle ab.

Kurz gesagt:

Am Fraunhofer IAO arbeiten Sie in überschaubaren, interdisziplinären Teams, in denen Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und direkter Austausch im Mittelpunkt stehen.

Die Arbeit am Fraunhofer IAO ist klar projektorientiert organisiert. Projekte bilden den Kern der täglichen Arbeit und bestimmen Inhalte, Zusammenarbeit und Zeitplanung.

Dabei gilt:

• Projekte sind die zentrale Arbeitseinheit – Forschung, Entwicklung und Umsetzung erfolgen überwiegend projektbasiert.
• Linienstrukturen dienen vor allem der fachlichen und organisatorischen Einordnung, z. B. für Personalführung, strategische Ausrichtung und Entwicklung.
• Mitarbeitende arbeiten häufig parallel in mehreren Projekten, oft mit unterschiedlichen Rollen und Teams.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO verbindet stabile Linienstrukturen mit hoher Projektflexibilität – ideal für abwechslungsreiche Aufgaben und interdisziplinäre Zusammenarbeit.

Das Fraunhofer IAO arbeitet eng und strukturiert mit dem Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart zusammen. Beide Einrichtungen sind inhaltlich eng verbunden und ergänzen sich in Forschung und Lehre.

Konkret bedeutet das:

Gemeinsame Forschungsthemen und Projekte

Wissenschaftliche Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet – von Grundlagen bis zur Anwendung.

Personelle Verflechtung

Professuren sind häufig in Personalunion besetzt, wodurch ein enger Austausch zwischen Universität und Fraunhofer gewährleistet ist.

Verbindung von Forschung und Lehre

Erkenntnisse aus Fraunhofer-Projekten fließen in die universitäre Lehre ein, Studierende arbeiten an Abschlussarbeiten und als wissenschaftliche Hilfskräfte mit.

Attraktive Möglichkeiten für den wissenschaftlichen Nachwuchs

Besonders für Promovierende bietet die Kooperation eine Kombination aus universitärer Anbindung und praxisnaher Forschung.

Kurz gesagt:

Die Zusammenarbeit zwischen Fraunhofer IAO und IAT ist institutionell verankert, eng verzahnt und langfristig angelegt – eine starke Brücke zwischen universitärer Forschung und anwendungsorientierter Praxis.

Die Arbeitskultur am Fraunhofer IAO ist kooperativ, eigenverantwortlich und innovationsorientiert. Mitarbeitende arbeiten in einem Umfeld, das Vertrauen, fachlichen Austausch und Gestaltungsspielraum fördert.

Typisch für die Arbeitskultur sind:

Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Interdisziplinäre Teams, flache Hierarchien und ein respektvoller Umgang.

Hoher Grad an Eigenverantwortung

Mitarbeitende gestalten Projekte aktiv mit und übernehmen Verantwortung für Inhalte und Ergebnisse.

Offenheit für neue Ideen

Innovation, Experimentieren und Weiterentwicklung sind ausdrücklich erwünscht.

Wertschätzung von Vielfalt

Unterschiedliche fachliche Hintergründe, Perspektiven und Arbeitsweisen werden als Stärke gesehen.

Vertrauen und Flexibilität

Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sind Teil des gelebten Arbeitsalltags.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO bietet eine vertrauensbasierte, offene Arbeitskultur, die Leistung, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung miteinander verbindet.

Am Fraunhofer IAO ist Eigenverantwortung ein zentraler Bestandteil der Projektarbeit. Mitarbeitende übernehmen früh Verantwortung – angepasst an Erfahrung, Rolle und Projektkontext.

Das bedeutet konkret:

Gestaltungsspielraum im eigenen Aufgabenbereich

Sie planen, bearbeiten und vertreten Ihre Themen eigenständig innerhalb des Projekts.

Aktive Mitwirkung an Inhalten und Lösungen

Eigene Ideen und fachliche Einschätzungen sind ausdrücklich erwünscht und fließen in die Projektarbeit ein.

Verantwortung wächst mit Erfahrung

Mit zunehmender Projekterfahrung können Sie Verantwortung für Teilprojekte, Arbeitspakete oder die Projektleitung übernehmen.

Abstimmung im Team statt enger Vorgaben

Ziele und Rahmenbedingungen werden gemeinsam definiert, der Weg dorthin wird flexibel gestaltet.

Kurz gesagt:

Sie arbeiten am Fraunhofer IAO nicht nur zu, sondern gestalten aktiv mit – mit viel Eigenverantwortung und gleichzeitig enger Zusammenarbeit im Team.

Ja. Am Fraunhofer IAO finden regelmäßig Team-Events und gemeinsame Austauschformate statt. Diese dienen dem fachlichen Austausch, dem Teambuilding und der bereichsübergreifenden Vernetzung.

Typische Formate sind:

Team- oder Projekt-Events

z. B. Workshops, gemeinsame Offsites oder informelle Treffen, organisiert auf Team- oder Projektebene.

Institutsweite Veranstaltungen

Austauschformate, interne Veranstaltungen oder besondere Anlässe, die den Zusammenhalt im Institut stärken.

Retreats oder Klausuren

Je nach Team oder Organisationseinheit, etwa zur strategischen Ausrichtung oder Reflexion von Projekten.

Bitte beachten: Häufigkeit und Art der Events können je nach Team, Projekt und Jahr variieren.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO fördert regelmäßigen persönlichen Austausch und Teamzusammenhalt, ohne starre Event-Pflichten vorzugeben.

Am Fraunhofer IAO werden Konflikte offen, respektvoll und lösungsorientiert angesprochen. Ziel ist es, Probleme frühzeitig zu klären und gemeinsam tragfähige Lösungen zu finden.

Das bedeutet konkret:

Direkter und wertschätzender Dialog

Konflikte werden zunächst im Team oder im direkten Gespräch angesprochen.

Unterstützung durch Führungskräfte

Führungskräfte begleiten Klärungsprozesse und moderieren bei Bedarf.

Strukturierte Formate bei Bedarf

z. B. moderierte Gespräche, Mediation oder Unterstützung durch zentrale Anlaufstellen innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft.

Lernorientierter Umgang

Konflikte werden als Teil der Zusammenarbeit verstanden und als Chance zur Verbesserung genutzt.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO setzt auf eine offene Feedback- und Vertrauenskultur, in der Konflikte konstruktiv gelöst werden.

Die Kommunikation am Fraunhofer IAO ist offen, direkt und von kurzen Wegen geprägt. Hierarchieebenen dienen der Orientierung und Verantwortung, nicht als Kommunikationsbarrieren.

Konkret bedeutet das:

Austausch auf Augenhöhe

Fachliche Diskussionen und Rückfragen sind über Hierarchiegrenzen hinweg ausdrücklich erwünscht.

Kurze Entscheidungs- und Abstimmungswege

Themen können direkt mit Projektleitungen oder Führungskräften besprochen werden.

Regelmäßige Austauschformate

z. B. Teamrunden, Bereichsmeetings oder institutsweite Informationsformate.

Transparenz bei Entscheidungen

Strategische und organisatorische Entscheidungen werden kommuniziert und eingeordnet.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO pflegt eine transparente, dialogorientierte Kommunikationskultur, in der Hierarchien Zusammenarbeit unterstützen – nicht behindern.

Ja. Mitarbeitende am Fraunhofer IAO erhalten für ihre Tätigkeit eine dienstliche IT-Ausstattung, in der Regel einen Laptop, der auf die jeweilige Rolle und Aufgaben abgestimmt ist.

Die Ausstattung ermöglicht:

• Arbeiten im Büro und mobil
• Zugriff auf notwendige Software und IT-Services
• Sichere Zusammenarbeit im Projekt- und Institutsumfeld

Bitte beachten: Art und Umfang der IT-Ausstattung können je nach Rolle und Aufgaben variieren.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO stellt eine zeitgemäße IT-Arbeitsausstattung für den Arbeitsalltag zur Verfügung.

Die IT-Ausstattung am Fraunhofer IAO orientiert sich an institutsweiten IT-Standards sowie an den fachlichen Anforderungen der jeweiligen Rolle.

In der Praxis bedeutet das:

• Windows ist die Standardplattform für die meisten Arbeitsplätze.
• Abweichungen (z. B. macOS oder Linux) sind in begründeten Fällen möglich, etwa bei speziellen fachlichen oder technischen Anforderungen.
• Die konkrete Ausstattung wird in Abstimmung mit IT und Führungskraft festgelegt.

Kurz gesagt:

Eine Auswahl ist nicht grundsätzlich frei, aber in begründeten Fällen möglich, wenn sie für die Aufgabe sinnvoll ist.

Diensthandys werden am Fraunhofer IAO bedarfsorientiert zur Verfügung gestellt. Das heißt, sie sind vorgesehen, wenn sie für die jeweilige Rolle oder Aufgabe notwendig sind, zum Beispiel bei häufigem externem Kontakt oder Projektarbeit mit Partnern.

Wichtig zu wissen:

• Kein automatischer Anspruch für alle Mitarbeitenden
• Entscheidung erfolgt rollen- und aufgabenbezogen
• Bereitstellung in Abstimmung mit Führungskraft und IT

Kurz gesagt:

Diensthandys gibt es, wenn sie für die Arbeit erforderlich sind – nicht pauschal für jede Position.

Am Fraunhofer IAO kommen gängige, moderne Kollaborations- und Projektmanagement-Tools zum Einsatz, die eine effiziente Zusammenarbeit im Team und mit externen Partnern ermöglichen.

Typisch sind unter anderem:

Kollaboration & Kommunikation

Tools für E-Mail, Chat, Videokonferenzen und gemeinsame Dokumentenbearbeitung.

Projektmanagement & Arbeitsorganisation

Digitale Werkzeuge zur Aufgabenplanung, Terminverfolgung und Projektkoordination – je nach Projekt klassisch oder agil.

Wissens- und Dokumentenmanagement

Zentrale Plattformen zum Teilen, Versionieren und gemeinsamen Bearbeiten von Dokumenten.

Spezialisierte Fachsoftware

Abhängig vom Themenfeld, z. B. für Datenanalyse, Simulation, Design oder Forschungsauswertungen.

Bitte beachten: Die konkret genutzten Tools können je nach Projekt, Team und Rolle variieren und orientieren sich an institutsweiten IT-Standards sowie Projektanforderungen.

Kurz gesagt:

Das Fraunhofer IAO setzt auf etablierte, professionelle Tools, die flexible Zusammenarbeit, Transparenz und effizientes Projektarbeiten unterstützen.