Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Zukunft strategisch gestalten: Foresight für Unternehmen
Zukunft machen – Wandel proaktiv vorantreiben!
Unternehmen quer durch alle Branchen stehen unter hohem Transformationsdruck. Der Fraunhofer IAO-Foresight befähigt Ihr Unternehmen, auf diese Veränderungsdynamiken nicht nur zu reagieren, sondern den Wandel vorausschauend zu gestalten und spezifische Lösungen für Ihre Herausforderungen von morgen zu entwickeln. Auf der Grundlage unserer breiten Technologie-Expertise und innovativen Foresight-Methoden entwickeln wir ein maßgeschneidertes Vorgehen, um für Ihr Unternehmen
- eine langfristige Vision und Positionierung abzuleiten,
- wirkungsvolle strategische Entscheidungen zu ermöglichen,
- zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Produkte zu entwickeln,
- Ihre Mitarbeitenden für die Transformation zu begeistern.
Unser Foresight-Ansatz: Datenbasiert, multiperspektivisch, ko-kreativ und wirkungsvoll
Durch unseren Prozess der strategischen Vorausschau, der auch KI-basierte Foresight-Methoden nutzt, erkennen wir frühzeitig relevante neue Technologien, Markttrends sowie politisch-regulatorische Veränderungen und machen sie für Ihre Organisation nutzbar. Wir verbinden unsere Expertise aus der Zukunftsforschung (z. B. KI-gestütztes Trend-Scanning, Szenario-Analysen, Technologie-Roadmapping), der Organisationsentwicklung und dem Design Thinking zu einem datengestützten Foresight-Ansatz, der Ihre strategische Ausrichtung nie aus dem Blick verliert, relevante Stakeholder einbindet und so wirkungsvolle Ergebnisse für Ihr Unternehmen liefert.
Von der schnellen Trendanalyse bis zur umfassenden Zukunftsstrategie: Foresight-Prozesse nach Bedarf
Guter Rat muss nicht immer teuer sein: Je nach Unternehmensgröße, Projektbudget und Bedarf bieten wir unterschiedliche Formate an, um Sie mit unserem Foresight-Know-how adäquat zu unterstützen. Unternehmensspezifische Analysen von Technologie- und Markttrends sind die Grundlagen, um Zukunftsbilder abzuleiten und eine Strategie für die Zukunft zu erstellen. Roadmaps veranschaulichen, welche Kompetenzen gebraucht werden, um beispielsweise eine Technologie zu entwickeln, die in einer zukünftigen Produktgeneration die Kundenanforderungen eines neuen Markts bedient. Neben Technologie-Roadmaps sind weitere Beispiele Strategie- und Produkt-Roadmaps.
Unser Vorgehen individuell angepasst für Ihre Bedürfnisse
Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit uns!
Wollen Sie mehr dazu erfahren, wie Ihr Unternehmen von einem individuellen, wissenschaftlich fundierten Foresight-Prozess profitieren kann? Setzen Sie sich gerne mit unseren Expertinnen und Experten in Verbindung oder sehen Sie sich unsere vielfältigen Referenzprojekte an.