Klimaneutrale Produkte und Services

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Marktakzeptanz für neue klimaneutrale Technologien, Produkte und Services sicherzustellen.

• Akzeptanzbedingungen für klimafreundliche Zukunftslösungen identifizieren
• Stakeholder im Transformationsprozess mitnehmen
• Akzeptierte Lösungen und Geschäftsmodelle entwickeln

• Befragung: Akzeptanz und Akzeptanzbedingungen
• Chancendialog mit zentralen Stakeholdergruppen
• Ableitung von Anforderung an Technologie- und Geschäftsmodell-Entwicklung
• Gestaltung von Zukunftsbildern

Simone Kaiser

Fehlende digitale Durchgängigkeit bei der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die digitale Entwicklung von (modularen) Produktkomponenten führen zu suboptimalen Produktlösungen und lassen Potenziale ungenutzt.

• Maximierung der Nachhaltigkeit von Produktkomponenten durch eine  modellbasierte Modellierung zur Integration von Produkt- und  Nachhaltigkeitsanforderungen.
• Durchgängiges IT-Systemkonzept.

• Analyse (Bilanzierung)
• Konzept
• Umsetzung
• Monitoring

Helge Spindler

Wie können Unternehmen den ökologischen Nutzen ihrer Produkte und Services bestimmen, darin enthaltene Potenziale erkennen und für die Kunden sichtbar umsetzen?

• Neue Technologien für mehr Klimaschutz nutzen
• Eigene Produkte und Services klimafreundlicher gestalten
• Ökologische Ansprüche als Innovationsmotor nutzen

• Analyse des Status Quo und der Potenziale
• Ideationsprozess: Nachhaltige Produkte und Services
• Umsetzungsbegleitung
• Trainings und Community-Building zur systematischen Integration von Nachhaltigkeit

Dr. Marie Heidingsfelder

Dienstleistungen sind ein unterschätzter Faktor in der Klimabilanz und oft am Markt vorbei entwickelt. Kunden sind nicht bereit, für grüne Dienstleistungen zu zahlen – bei ihnen und auch in Unternehmen fehlt es an Wissen.

• Wettbewerbsvorteil durch nachhaltige Dienstleistungen
• Strukturierter und systematischer Entwicklungsprozess
• Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Faktoren

• Design Thinking
• Potenzialanalyse
• Service Engineering (strukturierte Dienstleistungsentwicklung)

Thomas Meiren

Unternehmen haben keine Vorstellung, inwieweit ihre Dienstleistungen ökologisch nachhaltig sind, weshalb Optimierungspotenziale ungenutzt bleiben.

• Erhöhung der ökologischen Nachhaltigkeit der angebotenen Dienstleistungen
• Positives Image durch nachhaltige Dienstleistungen

• Analyse Dienstleistungsprozess
• Analyse Ressourcen
• Status-quo Report
• Empfehlung von Maßnahmen

Christian Schiller

Produzierende Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Zielkonflikt zu lösen, Unternehmenswachstum sicherzustellen und gleichzeitig CO₂-neutral zu werden.

Szenarien für Wachstumsfelder

• zur Sicherstellung des Wachstums bei gleichzeitiger Erfüllung von CO₂-Neutralitätszielen
• zum Angebot neuer CO₂-neutraler Produkte und Services für bestehende Zielgruppen sowie zur Erschließung neuer Märkte

• Zielschärfung
• Kompetenzanalyse
• Trendanalyse und Marktbetrachtung
• Szenarienentwicklung
• Handlungsempfehlungen und Roadmap

Joachim Lentes 

Produzierende Unternehmen benötigen für ihre CO₂-Neutralität eine Vision bzw. ein formuliertes Zielbild, insbesondere für ein CO₂-neutrales Produkt- und Serviceportfolio, um anschließend taktische und operative Entscheidungen treffen zu können.

Zielbild für

• CO₂-neutral hergestellte Produkte, deren Nutzung und Entsorgung
• Produkte mit optimierter Qualität und längerer Lebensdauer
• neue digitale, CO₂-neutrale Serviceangebote
• verbessertes Produkt-, Service- und Unternehmensimage

• Vorbereitung Zielfindungsworkshop inkl. Vorab-Abstimmungen mit Unternehmensvertreter*innen
• Moderation und Durchführung Zielfindungsworkshop
• Dokumentation inkl. Roadmap-Skizzierung

Andreas Werner