Sicherheit neu denken, Resilienz stärken

Digitale Infrastrukturen sind längst zur kritischen Grundlage unserer Wirtschaft und Gesellschaft geworden. Gleichzeitig wächst die Bedrohungslage: KI-gestützte Cyberangriffe zielen zunehmend auf Produktionsanlagen und kritische Infrastrukturen – und nutzen oft den Menschen als entscheidendes Einfallstor. 

In einer Welt voller Unsicherheiten ist ein strukturiertes Krisenmanagementkonzept entscheidend für die Handlungsfähigkeit von Kommunen und Unternehmen. Die Themenwochen »Sicherheit und Resilienz« bündeln die interdisziplinäre Forschung des Fraunhofer IAO zu Fragestellungen rund um Cybersicherheit, OT-Security, Bevölkerungsschutz, Business Continuity Management sowie organisatorische Resilienz. Wir zeigen, wie Unternehmen, Organisationen und Kommunen sich systematisch absichern und widerstandsfähig aufstellen können.

Erfolgsfaktor Mensch: Risiken erkennen, sicher handeln

Unsere interdisziplinären Teams erforschen unterschiedliche Aspekte rund um Sicherheit und Resilienz. Der Fokus liegt dabei immer auf dem Menschen als Erfolgsfaktor. Technische und organisatorische Lösungen können nur dann wirken, wenn sie verstanden, akzeptiert und im Alltag umgesetzt werden – fehlt etwa das Wissen um Risiken oder die Akzeptanz für Sicherheitsrichtlinien, bleiben selbst die besten Maßnahmen wirkungslos. Gerade im Bevölkerungsschutz zeigt sich dies besonders deutlich. Einsatzkräfte können ihr Potenzial nur dann voll entfalten, wenn sie organisationsübergreifend durch klare Strukturen, abgestimmte Abläufe und unterstützende Systeme wirksam eingebunden sind.

Handlungsfelder und Lösungen

Die Themenwochen greifen zentrale Handlungsfelder auf, in denen Sicherheit und Resilienz neu gedacht werden müssen:

• OT-Security: Schutz vernetzter Produktionsanlagen und industrieller Steuerungssysteme vor Angriffen und unerlaubten Zugriffen
• Krisenmanagement: Konzeption und Weiterentwicklung von Krisenmanagementstrukturen in Unternehmen und Kommunen – von Risiko- und Szenarioanalysen über Notfallplanung und Übungen bis hin zu Lageführung, Entscheidungsstrukturen und operativer Unterstützung im Ereignisfall.
• Energiemanagement: Effizienter und sicherer Umgang mit Energie – von der Versorgungssicherheit bis zur Integration neuer Anforderungen wie E‑Mobilität
• Resilienz im straßengebundenen Gütertransport: Gestaltung resilienter Lieferketten im Wandel, etwa durch den Einsatz von autonomen E‑LKW und neue Anforderungen an Infrastruktur und Planung
• Business Continuity und Cybersicherheit: Sicherstellung, dass zentrale Geschäftsprozesse auch bei Cyberangriffen oder technischen Störungen weiterlaufen oder schnell wieder aufgenommen werden können
• Kritische Infrastrukturen (KRITIS)
• Resiliente Entscheidungen: Resiliente Investitionsentscheidungen in Zeiten multipler Krisen und tiefer Unsicherheit

Schutz und Stabilisierung zentraler Versorgungssysteme (z. B. Energie, Gesundheit, Mobilität) sowie Aufbau von Notfalltreffpunkten als resiliente Schnittstelle zur Bevölkerung.

Ihr Partner für Sicherheit und Resilienz in der Praxis

Ob strukturiertes Krisenmanagementkonzept, Handlungsrichtlinien für den Ernstfall oder Social Engineering Bootcamp: Mit uns haben Sie einen vertrauenswürdigen Partner an der Seite. Wir entwickeln nicht nur technologische Lösungen, sondern setzen diese verantwortungsvoll und ganzheitlich im Kontext Mensch, Technologie und Organisationen mit Ihnen um. 

Machen Sie sich bereit für den Ernstfall!

Sorgen Sie heute vor, damit Sie morgen handlungsfähig bleiben. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen wirksam und nachhaltig umzusetzen.