Vorausdenken statt reagieren

Wie wir uns gegen die Krise wappnen

Editorial

Porträtzeichnung von Heiko Roßnagel, dargestellt als detailreiche Schwarz-Weiß-Bleistiftskizze.
© Bernd Schifferdecker
Dr. rer. pol. Heiko Roßnagel, Teamleiter »Identitätsmanagement« am Fraunhofer IAO

Liebe Leserinnen und Leser,

für die Lektüre dieses Texts benötigen Sie ungefähr 90 Sekunden. Das ist genau die Zeitspanne, in der in Deutschland im vergangenen Jahr im Durchschnitt eine neue polizeilich registrierte Cyberattacke stattfand. Im Jahr 2025 etwa waren es insgesamt 335 000 Angriffe. Gesamtschaden: rund 289 Milliarden Euro.

Neben den Attacken aus dem Netz nehmen auch die physischen Gefahren für Städte, Kommunen, Unternehmen und Menschen zu. Als Folge der globalen Erwärmung steigen Anzahl und Intensität von Sturm, Starkregen, Hitzeperioden und Dürrezeiten. Eine weitere Gefahr stellen Sabotage- und Spionageaktionen gegen Institutionen und Infrastruktur. In Summe lässt sich sagen: Wir sind aktuell so bedroht wie schon lange nicht mehr. Das ist die schlechte Nachricht.

Die gute lautet: Wir stehen den Bedrohungen nicht machtlos gegenüber. Wir können uns gegen sie rüsten. In dieser Ausgabe von »FORWARD gehen wir der Frage nach, wie man sich auf Krisen vorbereiten kann. Die Schachfigur auf dem Titel verrät, worauf es dabei im Kern ankommt: Resilient ist, wer vorausdenkt – und sich auf den Ernstfall passgenau vorbereitet.

Wie das funktioniert – und wie wir als Fraunhofer IAO Kommunen und Unternehmen dabei unterstützen, erfahren Sie in diesem Heft. Die Stadt Ulm etwa bereitet sich mit Unterstützung meiner Kollegin Rebecca Litauer auf den Ernstfall vor. Auch der Flughafen Frankfurt muss sich gegen Gefahren wappnen – und steht damit stellvertretend für viele Institutionen der kritischen Infrastruktur. Und im Lernlabor Cybersicherheit lernen Menschen, Cyberangriffe zu erkennen und im Ernstfall richtig zu reagieren. Die Botschaft dieser und weiterer Beiträge in diesem Magazin lautet: Wir werden bedroht, doch wir können uns wappnen. Packen wir es an!

Ich wünsche Ihnen viel Freude mit der neuen Ausgabe von »FORWARD!

 

Schwerpunkt Sicherheit und Resilienz

Eine Stadt rüstet sich für den Ernstfall

Was tun bei Extremwetter, Cyberangriffen, Stromausfall? Ulm will auf jede Krise vorbereitet sein.

 

Schwerpunkt Sicherheit und Resilienz

Unter Beschuss

Unsere Infografik zeigt, wie die Bedrohungslage für Unternehmen und Behörden zunimmt.

 

Schwerpunkt Sicherheit und Resilienz

Krisenresilienz ist eine Frage von Vertrauen und Training

Rebecca Litauer und Dr. Heiko Roßnagel im Gespräch

 

Schwerpunkt Sicherheit und Resilienz

Besser gewappnet

Das Projekt »AEROKI« schützt den Flughafen Frankfurt vor Cyberattacken.

 

Schwerpunkt Sicherheit und Resilienz

Der Faktor Mensch

Im Lernlabor Cybersicherheit lernen Mitarbeitende, Online-Betrug zu erkennen.

 

Wissenscommunity

Von der Zukunftsstudie zum Zukunftsdialog

Ein Plädoyer für einen lebendigen Diskurs.

 

Nachgeforscht

Mit KI um die Ecke blicken

Mehr Sicherheit im Straßenverkehr dank moderner Technik.

 

Nachgeforscht

Kollegin KI

Wie Künstliche Intelligenz vorhandenes Unternehmenswissen nutzbar macht.

 

Forschen im Netzwerk

Neues in die Welt bringen

Thomas Meiren über das Zentrum für industrienahe Dienstleistungen.

 

Wissen kompakt

Spickzettel für mehr Fokus im Job

Warum Konzentration nicht heißt, sich einfach mehr anzustrengen.

 

Faszination Forschung

Genau so sollte man Wissen vermitteln!

Dr. Abdulrahman Abdelrazek im Porträt.

 

Printversion

»FORWARD 2/26

Krisen, Cyberangriffe oder Naturereignisse stellen Kommunen und Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Ausgabe 2/26 unseres Magazins »FORWARD widmet sich der Frage, wie wir uns besser auf den Ernstfall vorbereiten können. Mit unserem Fokusthema »Vorausdenken statt reagieren« zeigen wir, wie Organisationen Risiken frühzeitig erkennen, ihre Widerstandsfähigkeit stärken und auch in Krisensituationen handlungsfähig bleiben können. 

 

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