Neues in die Welt bringen

Dienstleistungsforschung

Am 1. Januar 2026 wurde das »Zentrum für industrienahe Dienstleistungen« gegründet. Thomas Meiren, Leiter des Teams »Service Engineering« sowie des Zentrums, erklärt im Interview, was die neue Initiative leistet und wie es Unternehmen in Baden-Württemberg dabei unterstützt, neue Potenziale zu erschließen.

© Fraunhofer IAO, Foto: Ludmilla Parsyak Thomas Meiren ist Diplom-Wirtschafts­ingenieur und kam 1996 als wissenschaftlicher Mitarbeiter ans Fraunhofer IAO. Von Beginn an beschäftigte er sich mit Strategien und Konzepten zur Entwicklung von Dienstleistungen. Seit 2000 leitet er das Team »Service Engineering« – ein Arbeitsgebiet, das er in Deutschland maßgeblich mit aufgebaut hat. Meiren ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und lehrt seit 2000 an der Universität Stuttgart. Seine Vorlesung zu Service Engineering war die weltweit erste zu diesem Thema.

Herr Meiren, was genau ist das »Zentrum für industrienahe Dienstleistungen«? Was ist seine Aufgabe?

Das »Zentrum für industrienahe Dienstleistungen« ist aus dem »Kompetenzzentrum Smart Services« hervorgegangen, das bereits 2019 gegründet wurde. Das Ziel war, gemeinsam innovative und digital unterstützte Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. An diese Arbeit knüpfen wir an, heute mit einem schärferen Fokus: Wir richten uns gezielt an mittelständische Unternehmen, die Dienstleistungen rund um das verarbeitende Gewerbe, etwa den Maschinenbau und die Automobilindustrie, anbieten. Es ist eine Initiative, die vom Ministerium für Wirtschaft, Handwerk und Tourismus Baden-Württemberg gefördert und vom Fraunhofer IAO sowie weiteren wissenschaftlichen Partnern umgesetzt wird.

Was verbirgt sich hinter dem Begriff »industrienahe Dienstleistungen«?

Das können einmal Dienstleistungen sein, die das verarbeitende Gewerbe selbst erbringt. Ein Maschinen­­hersteller kann Reparaturen, Wartung, Inspektion oder Schulungen anbieten. Hinzu kommen digitale Services wie das Auswerten von Maschinendaten oder das Condition Monitoring. Dabei erkennen Unternehmen früh, ob eine Maschine Probleme bereitet, und können sie proaktiv reparieren, bevor sie ausfällt und die Produktion unterbricht. Daneben gibt es spezialisierte Dienstleister für das verarbeitende Gewerbe. Dazu zählen IT-Expertinnen und - Experten, die KI-Lösungen für die Automobilwirtschaft anbieten, oder auch Ingenieur- und Architektenbüros, Chemielabore sowie Anbieter technischer Beratung und Planung.

Warum braucht es diesen stärkeren Fokus?

Wir haben eine Strukturkrise in Baden-Württemberg. Typische Strategien sind hierbei stets: Kosten reduzieren, Arbeitsplätze abbauen. Und vermutlich lassen sich Sparmaßnahmen leider nicht verhindern. Ich finde aber, mindestens genauso wichtig ist es, innovativ zu sein, neue Leistungsangebote zu schaffen, neue Märkte zu erschließen. Dabei kann unser Zentrum helfen. In der Dienstleistungsforschung geht es darum, neue Technologien genau dafür zu nutzen. Unternehmen überfordert es oft, für Dienstleistungen Geschäftsmodelle zu finden oder innovative Services zu entwickeln.
Hierbei werden viele Fehler gemacht. Man entwickelt am Kunden vorbei oder bezieht Mitarbeitende nicht ein. Geht man hingegen systematisch vor, lassen sich solche Fehler vermeiden. Das ist erfolgversprechender als Trial-and-Error.

Wie bringen Sie Ihr Wissen in die Unternehmen?

Wir haben zahlreiche Transferformate, um neue Themen und Forschungsergebnisse in die betriebliche Praxis zu bringen, von Videos, Learning Nuggets und E-Books über Veranstaltungen, Schulungen und Coachings bis hin zur direkten Unterstützung in den Betrieben. Wir waren sogar die Ersten, die bei Fraunhofer Videopodcasts gemacht haben. Ein besonderer Schwerpunkt sind unsere drei Erlebnisräume mit mehr als 50 Demonstratoren. Hier können Besucherinnen und Besucher Technologien live erleben und selbst ausprobieren, von praxisnahen digitalen Lösungen über virtuelle Realität bis hin zu Künstlicher Intelligenz. Gerade kleinere Betriebe fragen sich oft: Was kann KI für uns leisten? Wir erklären die Anwendungen, beraten die Firmen und können später Ideen über kleinere Projekte direkt vor Ort umsetzen.

Können Sie Beispiele für solche Kleinprojekte nennen?

Ein Unternehmen brauchte mal eine KI, die Bauberichte erstellt. Andere Anfragen betrafen das Wissensmanagement. Wenn Betriebe ältere Mitarbeitende verlieren, fragen sie sich, wie sie das Wissen sichern können. Bei so etwas können wir unterstützen. Wir haben auch schon mal KI-Videos gemacht für das Onboarding, mit KI-Avataren. Der Vorteil ist, dass man so etwas quasi per Knopfdruck in jeder Sprache machen kann. Von solchen Projekten profitieren Unternehmen enorm.

Wie reagieren Besuchende auf diese Technologien?

Positiv. Manche sind richtig begeistert. Gerade unsere VR-Brillen bieten ein völlig anderes Erlebnis als der reine Blick auf einen Bildschirm. Etwas, was man sehen, hören, fühlen kann, bleibt auch länger in Erinnerung und wird begreifbarer. Man versteht, dass neue Technologien kein Hexenwerk sind, und kann sich besser eine Meinung darüber bilden.

Was schätzen die Unternehmen am meisten an Ihrer Unterstützung?

Wir bekommen oft die Rückmeldung: Bei euch geht es unkompliziert und schnell. Die Unternehmen müssen nicht erst Anträge stellen und dann monatelang auf deren Bewilligung warten. Wir gehen direkt in die Betriebe. Dieses unmittelbare Arbeiten vor Ort macht das Zentrum aus.

Wie können interessierte Unternehmen mit Ihnen in Kontakt treten?

Wir sind telefonisch, per Mail oder über ein Kontaktformular im Netz erreichbar. Erfahrungsgemäß entstehen die meisten Kontakte aber auf unseren Veranstaltungen, zu denen wir herzlich einladen.

3x Innovation bitte

Das »Zentrum für industrienahe Dienstleistungen« entwickelt innovative Digitallösungen für Unternehmen. Was das bedeuten kann, zeigen diese drei Erfolgsgeschichten.

Digitaler Fahrzeugpass

Der digitale Fahrzeugpass überträgt das Konzept des digitalen Produktpasses auf Fahrzeuge. Neben klassischen Produktdaten enthält er eine 3D-Darstellung des Wagens. Gemeinsam mit den Projektpartnern FSP Schaden- und Wertgutachterdienst GmbH und FARO Europe GmbH wurde erprobt, wie sich lebenszyklusbezogene Informationen so aufbereiten lassen, dass alle Beteiligten sie nutzen können – etwa um neue Services zu entwickeln, Schäden zu erkennen oder ausgetauschte Komponenten zu prüfen. Das ist bei Oldtimern und Luxusautos relevant, bei denen oft nicht originale Teile verbaut sind.

Immersive Schulungsvideos

3D-Technologien werden dank Geräten wie der Apple Vision Pro immer bekannter. Gemeinsam mit den Unternehmen Faißt Arbeitssicherheit und about.business GmbH erprobte das Zentrum, ob sich immersive Videos für berufliche Schulungen eignen. Ergebnis: Gerade bei Arbeits- oder Cybersicherheit lassen sich kritische Situationen realitätsnah vermitteln und sicherheits-relevante Entscheidungen risikofrei trainieren. Noch ist die notwendige Technologie teuer, doch ihr Potenzial ist groß. Denn visuell erlebbare Inhalte wirken besser als Texte, und sie lassen sich in jeder Sprache darbieten.

Optimierung der Auftragsabwicklung

Die Firma Wilhelm Renz GmbH + Co. KG entwickelt und produziert qualitativ hochwertige Möbel für Büros, Besprechungs- und Konferenzräume. Für ihre komplexe Auftragsabwicklung suchte sie nach neuen innovativen Lösungen. Mithilfe einer Wertstromanalyse wurde zunächst der gesamte Prozess der Auftragsabwicklung, also vom Kunden zum Kunden, systematisch untersucht. Hierbei konnten Schwachstellen wie Wartezeiten, unnötige Arbeitsschritte und sonstige Reibungsverluste aufgedeckt und mithilfe klassischer Lean-Methoden und digitaler Lösungen optimiert werden.

Weitere Informationen

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Forschungsbereich

»Kognitive Dienstleistungssysteme«

Mit digitalen Technologien die Wertschöpfung der Zukunft gestalten: Unter kognitiven Dienstleistungen verstehen wir hochinnovative und skalierbare Service-Produkte, die durch den Einsatz von Verfahren der Künstlichen Intelligenz (KI) einen kundenspezifischen Mehrwert erzielen. 

 

Netzwerk

Zentrum für industrienahe Dienstleistungen

Das Zentrum unterstützt kleinere und mittlere Dienstleistungsanbieter auf ihrem Weg in eine digitale Zukunft. Es untersucht die Potenziale technischer Dienstleistungen und entwickelt darauf aufbauend Strategien und Konzepte für zukunftsfähige Dienstleistungen in Baden-Württemberg. Die Arbeiten erfolgen in enger Kooperation mit baden-württembergischen Unternehmen sowie Kammern und Verbänden.

News

Gründung des Zentrums für industrienahe Dienstleitungen

Das Fraunhofer IAO begleitet zusammen mit Hochschulen und Partnern beim Aufbau industrienaher, digital gestützter Services

 

Aus dem Magazin »FORWARD

Diese Reportage ist Teil des Magazins 2/26 des Fraunhofer IAO und des IAT der Universität Stuttgart.