Urban Governance and Resilience

Das Team »Urban Governance & Resilience« entwickelt zukunftsorientierte Ansätze für widerstandsfähige, vernetzte und handlungsfähige Kommunen und Organisationen. Wir arbeiten an innovativen Konzepten an der Schnittstelle von Governance, Digitalisierung, Resilienzforschung, Krisenmanagement und nachhaltiger Stadtentwicklung. Im Mittelpunkt stehen integrierte Governance-Modelle, urbane Resilienzstrategien, organisationsübergreifende Entscheidungsprozesse sowie digitale Werkzeuge, die Transformation, Innovation und Wertschöpfung im urbanen Raum ermöglichen.

Unser thematischer Schwerpunkt umfasst die Weiterentwicklung komplexer urbaner Systeme, von Kommunen über Infrastrukturen bis hin zu Quartieren, Organisationen und regionalen Ökosystemen. Das Team erforscht, wie datenbasierte Methoden, simulationsgestützte Szenarien, partizipative Entscheidungsräume und resiliente Organisationsstrukturen reale Planungs-, Steuerungs- und Krisenkontexte nachhaltig verbessern können.

Neben der anwendungsnahen Forschung stärkt das Team die Entwicklung neuer Innovationsformate, sowie den Transfer in Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft. Damit schaffen wir die Grundlagen dafür, dass Städte und Organisationen robust, lernfähig und adaptiv agieren können und die Herausforderungen von Zukunft, Transformation und Krisendynamiken souverän meistern.

Auf www.muse.iao.fraunhofer.de erhalten sie weiterführende Informationen zum Forschungsbereich.

Urban Governance and Resilience

Rebecca Nell

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M.A. Rebecca Nell

Leiterin Team Urban Governance Innovation

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Dipl.-Inf. Johannes Sautter

Urban Governance and Resilience

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M.A. Zoe Back

Urban Governance and Resilience

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Dipl.-Soz. Susanne Liane Buck

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M.Sc. Sarah Kaltenegger

Urban Governance Innovation

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M.Sc. Marielisa Padilla

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Lena Posselt

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M.Sc. Lena Posselt

Urban Governance and Resilience

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Dipl.-Kfm. Jens Leyh

Urban Governance and Resilience

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