Veranstaltungen

​​​Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) erhöhen die Produktivität von Unternehmen und bieten darüber hinaus weitere qualitätssichernde Vorteile. Um produzierende Betriebe bei der Einführung von Ganzheitlichen Produktionssystemen zu begleiten und zu unterstützen, lädt das Fraunhofer IAO mit einer Auftaktveranstaltung am 11. März zu einem Industriearbeitskreis für mittelständische Unternehmen ein.​​ 

​Unternehmen können ihre Produktivität erheblich steigern, wenn sie Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) konsequent umsetzen. Darüber hinaus verbessern die meisten Produktionsbetriebe durch die Einführung von ganzheitlichen Produktionssystemen deutlich ihre Termintreue und Qualität. 

​Der Arbeitskreis »Ganzheitliche Produktionssysteme« bietet den Teilnehmenden die Gelegenheit, GPS-Methoden wie Kanban, 6S, U-Linien sowie Vorgehensweisen zur GPS-Einführung und -Optimierung kennenzulernen.  

​Auftaktworkshop 

​Während des Auftaktworkshops erhalten Teilnehmende zunächst eine Einführung in das Thema »Ganzheitliche Produktionssysteme«. Anschließend geben Sie einen kurzen Einblick in ihr jeweiliges Unternehmen sowie ihre angewandten Produktionssysteme. Ziel ist es, gemeinsam die Termine und die konkreten Themen für den Industriearbeitskreis zu vereinbaren. 

​Ablauf der Treffen Arbeitskreis »Ganzheitliche Produktionssysteme« 

​Im Rahmen des Arbeitskreises geben die verschiedenen gastgebenden Unternehmen einen Einblick in die eingesetzten GPS in ihren Betrieben. Anschließend diskutieren wir gemeinsam über mögliche Verbesserungen und Potenziale. Angeleitet durch Expertinnen und Experten des Fraunhofer IAO identifizieren und erarbeiten die Teilnehmenden passende GPS-Methoden für die eigenen Betriebe. 

​​Das Projektteam des Fraunhofer IAO plant, organisiert und moderiert die vierteljährlichen Treffen in den teilnehmenden Unternehmen (zwischen 8 und 12 je nach Anzahl Teilnehmenden) und bringt neueste wissenschaftliche Ergebnisse aus der Forschung mit ein.  

​Die Teilnahmegebühr am Arbeitskreis für zwei Personen zu allen Treffen beträgt 4 500 € für den gesamten Zeitraum. 

​Schwerpunktthemen

​GPS-Methoden 

• ​Prozess- und Arbeitsorganisation  
• ​Logistik 
• ​Robuste Prozesse 
• ​KVP  
• ​Professionelle Arbeitsroutinen  
• ​Visuelles Management  

​Vorgehen bei der Einführung 

• ​Mitarbeitende gewinnen und aktivieren 
• ​Geeignete Methoden auswählen 
• ​Rolle der Führung 
• ​Erfolgsfaktoren bei der Implementierung 

​Aktuelle Themen 

• ​Altersgerechte Arbeitsplätze 
• ​Gesamtheitliche Gestaltung der Kapazitätsflexibilität 
• ​Mitarbeitende für Innovationen und Veränderungen motivieren 
• ​Big Data und KI 
• Digitale Methoden und Werkzeuge durch Industrie 4.0 

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​​​Die Veranstaltung richtet sich an

Verantwortliche aus Produktion, Logistik sowie der Arbeitsvorbereitung und des Industrial Engineerings, die an einer effizienteren und wirtschaftlicheren Ausrichtung ihrer Produktionsabläufe interessiert sind​​