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  • Dr. Thomas Potinecke


    Dr.
    Thomas Potinecke

    Innovationsmanagement

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    Fraunhofer IAO
    Nobelstraße 12
    70569 Stuttgart, Germany

    • Telefon +49 711 970-2038
Innovationsprozesse definieren

Wir konzipieren für Sie den optimalen Innovationsprozess!

1. Schritt

Anforderungen an Ihren neuen Innovationsprozess: Sofern vorhanden, sichten wir die bestehenden Prozessunterlagen, die wir mit unserer Erfahrung schnell auf ihre Stärken und Schwächen untersuchen. Hinsichtlich dieser Stärken-Schwächen-Analyse, Ihrer Branche und Ihrer spezifischen Produkte definieren wir in Abstimmung mit Ihnen dann die Anforderungen an den neu zu gestaltenden Innovationsprozess.

2. Schritt

Modellierung Ihres neuen Innovationsprozesses: Auf Basis der Anforderungen an Ihren neuen Innovationsprozess und den Erfahrungen der IAO-Experten wird auf Basis des Stage-Gate-Modells Ihr neuer Innovationsprozess konzeptioniert. Dabei können sich Unterteilungen in verschiedene Projektklassen anbieten, wie z. B. Neuproduktentwicklungen oder Sprint-Prozesse für inkrementelle Verbesserungen. Wir definieren die einzelnen Phasen (Stages), zu denen wir die Hauptaktivitäten, die Input-Output-Beziehungen, die Hilfsmittel, die Methoden und die Beteiligten festlegen, sowie die dazugehörigen Tore (Gates), zu denen wir die Bewertungskriterien und die Check-Listen, die Gremien und Schnittstellen sowie die Key-Performance-Indicator festlegen.

Neu an unserem Vorgehen ist, dass wir aktuelle Erkenntnisse aus der Innovationsforschung zugrunde legen, wie z. B. Steigerung der Innovationsfähigkeit anhand von Erfolgsfaktoren, Lean Management, Verkürzung der Entwicklungsdauer, ganzheitliche Prozessgestaltung.

Varianten für die Modellierung

Die Hauptschritte der Modellierung können wir beispielsweise in einem zweitägigen Workshop mit Ihren Führungskräften durchführen. Dabei erarbeiten wir gemeinsam Ihren neuen Innovationsprozess. Alternativ dazu können wir einen spezifischen Innovationsprozess für Sie auf Basis unserer Erfahrungen ausarbeiten und mit Ihnen verfeinern.

Ihr Ziel

  • Ein definierter und gut kommunizierbarer Innovationsprozess
  • Transparenz über das Innovationsgeschehen im Unternehmen
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung im Innovationsgeschehen für effizientere und schnellere Abläufe

Unsere Leistung

  • Definition eines Stage-Gate-Modells für Ihre Innovationsprojekte mit klaren Teilschritten, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Rollen, Entscheidungspunkten, Checklisten, Methoden und Werkzeugen
  • Definition der Entscheidungsgremien: Gremienzusammensetzung, Aufgabendefinition, Entscheidungsgrundlagen, Bewertungskriterien
  • Definition von Mess- und Steuergrößen: Key Performance Indicators (KPIs) für Ihre Innovation ScoreCard

Ihre Vorteile

  • Verkürzung der Time-to-Market
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Marktbedürfnisse und neue Wettbewerbsprodukte
  • Höhere Kundenzufriedenheit bei zeitbezogenen Bedürfnissen wie Just-in-Time-Lieferung und Aktualität
  • Kosteneinsparungen durch geringere Ressourcenbindung, kürzere Kapitalbindung und schnelleres Erreichen der Amortisation

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