Erfolgsfaktor Strategische Produktplanung

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Produktideen für die Kundenbedürfnisse von morgen

Häufigere Technologiesprünge und verkürzte Produkt lebenszyklen stellen Unternehmen auf die Bewährungsprobe. Wer dem Entwicklungs druck nicht zu begegnen weiß, verliert seine hart erarbeiteten Marktanteile an die innovations fähigere Konkurrenz. Flexibilität und vor allem Reaktions geschwindigkeit gelten hier als zentrale Wettbewerbs faktoren. Wer sich allerdings nur an aktuellen Nachfrager bedürfnissen und Markterfordernissen orientiert, begibt sich automatisch in eine Verfolgerposition.

Langfristig müssen Unternehmen selbst die Potentiale neu aufkeimender Märkte frühzeitig erkennen und mit neuen Produkten und Dienstleistungen rechtzeitig erschließen. Die strategische Produktplanung setzt daher einen Schritt vor der Suche nach neuen Produkt- und Dienstleistungs ideen an. Zunächst gilt es, potentialträchtige Zukunftsmärkte zu identifizieren. Die Ergebnisse dieser Potentialanalyse stecken dann den Handlungsrahmen für erfolgreiche Produkte und Services von morgen ab und gewährleisten gleichzeitig den Erfolg und damit die Wirtschaftlichkeit geplanter Innovationen.

Die Strategische Produktplanung antizipiert und determiniert künftige Geschäftsfelder.

Das Veranstaltungskonzept:
praxisnah und anwendungsorientiert

Eine Werkstatt ist eine Arbeitsstätte – ein Ort, an dem Produkte von der ersten Idee bis zur Fertigstellung Schritt für Schritt entstehen. Dieses Prinzip liegt auch der Innovationswerkstatt zu Grunde: Anhand eines Fallbeispiels haben Sie die Gelegenheit, Strategische Produktplanung selbst zu praktizieren – im Team und unter fachkundiger Anleitung unserer Experten.

Selbstverständlich werden wir Ihnen zuvor Wissen über Methoden und Werkzeuge zur Steigerung der Innovationsfähigkeit systematisch vermitteln und gemeinsam Success-Stories in der Erarbeitung innovativer Produkte diskutieren.

Anschließend haben Sie dann die Möglichkeit, sich der Produktplanung aus zwei verschiedenen Blickwinkeln praktisch zu nähern:

• Von den Erfolgspotentialen der Zukunft zu innovativen Produktkonzepten
• Durch Potentialfindung bestehender Produkte zu verbesserten Produktkonzepten

Wenn Sie planen, gemeinsam mit Kollegen aus Ihrem Unternehmen an der Innovationswerkstatt teilzunehmen, würde es sich anbieten, sich auf die unterschiedlichen »Werkgruppen« zu verteilen, um so alle Methoden der Strategischen Produktplanung kennenzulernen. Doch auch wer alleine anreist, wird ausreichend Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und unseren Experten haben. Dazu dient insbesondere auch die gemeinsame Abendveranstaltung.

Termin
10. bis 11. Februar 2010
Heinz Nixdorf Institut, Universität Paderborn

Teilnahmegebühr
1.400 € zzgl. MwSt., Frühbucherrabatt: 400 € (bei Anmeldung bis zum 15. Dezember 2009). Im Leistungsumfang sind die Tagungsunterlagen, Verpflegung und Pausengetränke enthalten.

Zielgruppe
Die Tagung richtet sich in erster Linie an Entscheidungs trägerInnen aus Unternehmen, die sich mit der Gestaltung des Geschäfts von morgen befassen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 50 Personen begrenzt.