Gerade für Produktionsunternehmen ist es eine Daueraufgabe: Produktivität, Qualität und Flexibilität müssen erhalten und die Innovationsanforderungen der Märkte vorausschauend erfüllt werden.

Um dieses Ziel immer wieder aufs Neue zu erreichen hat sich die systematische Erfassung und kontinuierliche Förderung der individuellen und gruppenbezogenen Kompetenzen der Mitarbeiter bewährt. Um dabei alle Produktionsbereiche und hier insbesondere die Zielgruppe der Werker und Werkerinnen in die Kompetenzentwicklungsstrategien des Gesamtunternehmens einbeziehen zu können, arbeiten wir mit dem Software-Tool CM ProWork, das speziell für die Analyse und Bewertung der Handlungskompetenz im Bereich industriell-produktiver Tätigkeiten entwickelt wurde.

In CM ProWork lassen sich die während der Arbeit erworbenen Mitarbeiter-Kompetenzen aufgaben- und prozessbezogen darstellen. Da es mehrsprachig konzipiert ist, können nicht nur betriebs-, sondern auch länderübergreifende Vergleiche vorgenommen werden. So werden Kompetenzengpässe bei den Werkern, die Prozessstabilität und die Personaleinsatzflexibilität einschränken könnten, frühzeitig sichtbar. Gleichzeitig unterstützt der Aufbau eines solchen systematischen Kompetenzmanagements die Unternehmen dabei, Herausforderungen zu bewältigen, die sich aus der zunehmenden Einbindung der Produktionsabläufe in transnationale Wertschöpfungsprozesse ergeben.