Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
»Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit«
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für aktuelle Probleme und Herausforderungen, seien sie technischer, organisatorischer oder personeller Art.
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft
und Organisation IAO beschäftigt
sich mit aktuellen Fragestellungen rund
um den arbeitenden Menschen. Insbesondere
unterstützt das Institut Unternehmen
dabei, die Potenziale innovativer Organisationsformen
sowie zukunftsweisender
Informations- und Kommunikationstechnologien
zu erkennen, individuell auf ihre
Belange anzupassen und konsequent
einzusetzen. Die Bündelung von Management-
und Technologiekompetenz
gewährleistet, dass wirtschaftlicher Erfolg,
Mitarbeiterinteressen und gesellschaftliche
Auswirkungen immer gleichwertig berücksichtigt
werden.
Durch die enge Kooperation mit dem
Institut für Arbeitswissenschaft und
Technologiemanagement IAT der Universität
Stuttgart verbindet das Fraunhofer
IAO universitäre Grundlagenforschung,
anwendungsorientierte Wissenschaft und
wirtschaftliche Praxis.
Die Fraunhofer-Gesellschaft bündelt ihre Kompetenzen in den Bereichen »Cloud Computing« und »Software-as-a-Service«. Künftig steht Kunden das gesamte Angebot der Fraunhofer-Gesellschaft zu diesen Themen über die Fraunhofer-Allianz »Cloud Computing« zur Verfügung.
Um das Geschäftsprozessmanagement von Unternehmen zu unterstützen, existiert eine Vielzahl von Ansätzen und Werkzeugen. Das Fraunhofer IAO analysiert und evaluiert diese regelmäßig. Die neuste Marktübersicht aktueller Softwarewerkzeuge für das Prozessmanagement erscheint im März 2011.
Mit Business Process Modeling Notation (BPMN) lassen sich komplexe Geschäftsprozesse anschaulich darstellen. Das Fraunhofer IAO hat in einer Marktstudie anhand von acht Produkten untersucht, wie Geschäftsprozesse mit BPMN modelliert und zur Ausführung gebracht werden können.
Virtuelle Realität (VR) rückt für immer mehr Unternehmen unterschiedlicher Branchen in greifbare Nähe. Durch die rasante Entwicklung neuer Technologien haben sich einerseits die Einsatzmöglichkeiten vervielfacht, andererseits sind die Aufwände für die Einführung eines VR-Systems gesunken.
Was heute und in Zukunft auf dem Gebiet der Augmented, Mixed oder Virtual Reality möglich ist und sein wird, präsentieren führende VR-Experten auf der »2010 Joint Virtual Reality Conference« (JVRC 2010).
Mit einem eintägigen Seminar liefert das Fraunhofer IAO in konzentrierter Form Erfahrungen aus Praxis und Forschung zum Thema »Touch-Interfaces«. Auf dem Programm stehen State-of-the-Art der Technologien, Aspekte wie Gestaltungsgrundsätze und -Pattern sowie Praxisberichte von Referenten aus Industrie und Forschung. Ziel ist es, wertvolles Fachwissen für die erfolgreiche Planung, Gestaltung, Entwicklung und Einführung von modernen Touch-Interfaces in der Arbeitswelt zu vermitteln.
Um ihre Produkte schneller und kostengünstiger zu entwickeln, setzen immer mehr deutsche Unternehmen ihre Produktentwicklung auf Diät: Beim sogenannten »Lean Development« geht es darum, die eigenen Strukturen, Prozesse und Werkzeuge nach einigen grundlegenden Leitprinzipien möglichst schlank zu gestalten.
Das Thema "Green Office" – eine ganzheitliche Herangehensweise, die neben den Aspekten Green Building und Green IT auch arbeitsorganisatorische Konzepte und individuelle Verhaltensmuster berücksichtigt – wird derzeit noch kaum erforscht, adressiert und kommuniziert. Dabei wirkt die Gestaltung der Büroarbeit in zahlreichen Arbeits- und Lebensbereichen auf die Wirtschaftlichkeit und Umweltbilanz von Unternehmen. Allein in Deutschland arbeiten weit über 17. Mio. Menschen in Büros.
Ergebnisse der Datenerhebung über die Verbreitung und Ausgestaltung von Methoden zur Prozessoptimierung in der Produktion mit besonderem Fokus auf die Wertstrommethode.
Im Jahr 2009 war Deutschland von den Folgen der größten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit betroffen. In dieser turbulenten Zeit hat das Fraunhofer IAO auf Basis der Umfrage »Wertschöpfung steigern« analysiert, mit welchen Methoden produzierende Unternehmen ihre Prozesse optimieren. Der Fokus der Erhebung, an der sich über 300 vornehmlich kleine und mittlere Unternehmen beteiligten, liegt auf der Wertstrommethode
Kurzstudie zu den Unterstützungspotenzialen der Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung für die Technologieadaption in Hightech-Unternehmen
Die innerbetriebliche Umsetzung neuer Technologien in innovative Produkte - Technologieadaption - ist auf kompetente Mitarbeiter und Führungskräfte angewiesen, die ihre Beiträge zur Identifizierung, Bewertung und Umsetzung neuer Technologien leisten. Die Kurzstudie zeigt differenzierte Unterstützungsoptionen auf, mit denen das Personal in seiner Rolle als Technologie-Treiber gestärkt und der Innovationsprozess beschleunigt werden kann.
Lesezeichen setzen bei